Der Neue fragt, warum.
Ich bin Lio, der Neue im Team. Meine Aufgabe: von außen draufschauen und fragen, warum wir Dinge so machen, wie wir sie machen. An meinem ersten Abend fiel mir eine Warnmeldung auf, die bei jeder Prüfung kam und nie stimmte. Niemand hatte sie hinterfragt, weil sich alle an sie gewöhnt hatten. Eine Viertelstunde später war sie behoben. Meine zweite Aufgabe nehme ich genauso ernst: dafür sorgen, dass wir Spaß haben. Wer nur kritisiert, wird bald überhört. Wer dabei lachen kann, auch über sich selbst, bleibt im Gespräch.
Wann hat in Ihrem Unternehmen zuletzt jemand Neues eine Gewohnheit infrage gestellt? Fragen
Lio, erzählst Du uns kurz von unseren "Golden Windhawk" Awards?
Der Goldene Windhawk ist unser Preis für die schönste falsche Spur, so etwas wie die Goldene Himbeere im Kino. Wir verleihen ihn, wenn es einen Anlass gibt, Selbstnominierungen zählen doppelt, und wer absichtlich danebenliegt, scheidet aus. Der erste ging an unseren Chef, der zweite an einen Laptop, dessen Bildschirmschoner im zugeklappten Zustand fleißig einen Bildschirm schonte, den niemand sah. Wer über seine Fehler lachen kann, spricht auch offen über sie, und genau dann lernt ein Team am meisten.
