Für mich war es der erste DDIM-Kongress. Kersten Schulte ging es genauso, wir haben uns gleich am Morgen kennengelernt. Danach Kaffee am Stehtisch mit Jörg Hernando-Gotthardt und Oliver Merkle, die ich aus unserer gemeinsamen Arbeit im DDIM kenne. Dann die Mitgliederversammlung im großen Saal des Van der Valk Airporthotels, mit Dr. Marei Strack, der Vorstandsvorsitzenden, auf der Bühne. So fängt ein Kongresstag gut an.
Die Frage des Tages
An der Kaffeebar ging es mittags um eine Frage, die mich selbst betrifft: Was ist eigentlich ein KI-Experte, und was macht mich dazu? Christian Jung möchte meine Antwort darauf hören. Oliver Rudolph wünscht sich vorher eine klare Einteilung, was KI überhaupt bedeutet. Beides nehme ich gern mit.
Am Nachmittag kam dieselbe Frage in anderer Form. Uwe Born und Gregor Beckschulte wollten wissen, ob man das lernen kann: eigene KI-Assistenten aufbauen, eine Plattform entwickeln und die Inhalte so steuern, dass sie sichtbar werden. Die kurze Antwort ist ja. Die lange gibt es im Nachgang.
Beim Speeddating mit Holger Rosemann von XQI wurde aus der Frage eine Prognose. Sein Satz: Es wird künftig keine Interim-Mandate mehr geben für Interim Manager, die KI nicht begreifen und steuern können. Gemeint ist nicht das Programmieren, gemeint ist die Flughöhe, auf der Vorstände unterwegs sind. Darin sind wir uns einig. KI ist für mich eine Fähigkeit der Organisation und keine Frage der Werkzeuge.
Dr. André Hollstein von der EBS Executive School schaut von der anderen Seite auf dieselbe Lücke. Ihn bringt die Idee zum Kongress, gemeinsam ein besseres Fundament zu schaffen, auf dem Interim Manager aus- und weitergebildet werden. Ein Thema, das mich direkt anspricht.
Zeigen statt erklären
Wie erklärt man am Stehtisch in fünf Minuten, was KI im Alltag kann? Ich habe es am Freitag vor allem gezeigt. Aus vielen Gesprächen wurde noch während des Kongresses ein Eintrag in meinem Gästebuch, mit Foto, Text und einer kurzen Mail an die Gesprächspartner, jeweils innerhalb weniger Minuten. Seeing is believing.
Bemerkenswert fand ich, was danach passierte. Die Gespräche drehten sich nicht mehr um meine Technik, sondern um die Fragen der anderen: um ihre Website, ihre Sichtbarkeit, ihre Mandate. Für einen Gesprächspartner entstand am selben Nachmittag ein Entwurf für seinen Webauftritt.
Zwei, drei richtig gute Gespräche
Hendrik Hobbhahn aus der Fachgruppe Projektmanagement hat mir am Abend seinen Rat als alter Hase mitgegeben: Es sind die zwei, drei richtig guten Gespräche, für die sich der Kongress lohnt. Davon hatte ich mehr als drei.
Alexander Barisic leitet die Fachgruppe Startup und Scale-up. Wir haben darüber gesprochen, wie Interim auch dort zum Thema wird, denn gerade junge Unternehmen brauchen Leute, die technologische Gedanken mit hineintragen. Mit Dr. Martin Mayr von GOiNTERIM saß ich beim Speeddating endlich am selben Tisch, nachdem wir uns bisher nur aus dem Member.Room und über Mails kannten.
Nach fest kommt ab
Zum Dinner sprach Tom Sietas, Weltmeister im Freitauchen. Sein Thema: Spitzenleistung zeigen, wenn es zählt, und wie man sich unter Druck selbst reguliert. Ich fand das interessant und für diesen Tag passend.
Mitgenommen habe ich ein Bild aus der Werkstatt: Nach fest kommt ab. Wer eine Schraube immer weiter anzieht, reißt das Gewinde.
Im Interim-Markt sind gerade viele neue Kolleginnen und Kollegen unterwegs, und viele suchen Sichtbarkeit. Die Versuchung ist groß, an jedem Stehtisch alles zu geben: das ganze Profil, alle Referenzen, gleich die nächste Verabredung. Aus Sicht eines Geschäftsführers wirkt das womöglich anders als gedacht. Er sucht jemanden, der seine Lage ruhig sortiert und verlässlich liefert. Zu viel Bemühen sieht dann leicht so aus, als wären die Reserven schon aufgebraucht.
Das Gegenbild habe ich am Freitag auch getroffen. Angelika Hesse ist, wie ich von Tanja Magnus gelernt habe, die HR-Koryphäe unter uns. Für Selbstvermarktung musste sie nie viel tun, ihr Ruf erledigt das. Neugierig auf KI ist sie trotzdem.
Reserven zeigt, wer zuerst die Frage des anderen versteht und dann ein zweites Gespräch anbietet, statt im ersten alles zu erledigen. Das gilt am Stehtisch genauso wie im ersten Termin beim Kunden.
Woran erkennen Sie in einem ersten Gespräch, ob Ihr Gegenüber noch Reserven hat?
Am Samstag geht es weiter
Wenn Sie am Samstag auch in Düsseldorf sind und Lust auf eines dieser zwei, drei Gespräche haben, sprechen Sie mich gern an.
Die Begegnungen im Gästebuch
Alle Einträge vom Freitag mit dem vollständigen Text stehen im Gästebuch.
Die Fotos stammen von mir. Die Zitate und Gesprächsinhalte stehen so auch in den Gästebucheinträgen, denen die Gesprächspartner zugestimmt haben.